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2022年的3月,突如其來的新冠疫情反彈對(duì)上海造成了不可估量的影響,我公司也受到了很大影響,起初是3月15-20日封控停產(chǎn),然后到3月底4月初,上海開始從浦東到浦西,全域進(jìn)行靜態(tài)管理。我司3月以來就有幾單項(xiàng)目需要發(fā)貨,因?yàn)樯虾R咔榈挠绊?,?dǎo)致用戶無法收貨,產(chǎn)品沒有辦法按時(shí)交付。
2022年的4月,上海市內(nèi)的每個(gè)人、每家企業(yè)都是比較煎熬的??蛻舻拇邌渭由戏忾]式管理,使得公司領(lǐng)導(dǎo)絞盡腦汁的想辦法。等到2022年4月26日下午,接到可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知,我們方總立即精心組織大家寫復(fù)工申請(qǐng)、復(fù)工防疫方案、購(gòu)買防疫物資、采購(gòu)駐場(chǎng)生產(chǎn)生活物資等。經(jīng)過短短6個(gè)小時(shí),我們就將復(fù)工申請(qǐng)連夜上交。2022年5月1日,公司收到復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)文件。公司立即組織生產(chǎn)、物流和質(zhì)量等崗位人員報(bào)名、寫申請(qǐng)、辦理入駐公司手續(xù)。入駐公司后所有人員全封閉式管理,直到全面解封。由于社區(qū)管理等級(jí)、跨區(qū)管理問題,有好多員工積極報(bào)名復(fù)工,遺憾沒有得到批復(fù)。最終公司組織了包括生產(chǎn)、物流、技術(shù)等共12人進(jìn)廠工作,其余銷售、技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、財(cái)務(wù)和物流等開始居家辦公模式。
公司于2022年5月3日有進(jìn)入了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的快節(jié)奏。進(jìn)入公司首先要做好防疫工作,所有人員進(jìn)廠2天靜默,48小時(shí)核酸并早晚進(jìn)行一次抗原檢測(cè)。然后隔天核酸,每天早上抗原檢測(cè)。每天掃工廠碼,綠碼上崗,并嚴(yán)格遵守防疫政策,全稱佩戴口罩,保持2米距離。公司人力資源部積極采購(gòu)防疫物資,滿足復(fù)工防疫,為大家放心復(fù)工生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)的保障。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)員工進(jìn)行全封閉式管理,一日三餐保證是根本。公司臨時(shí)周密安排,從采購(gòu)物資、購(gòu)買蔬菜,這種在平時(shí)很簡(jiǎn)單的事情,疫情期間,大家是費(fèi)勁心思,有公司志愿者的熱心采購(gòu)并送到公司,有公司員工半夜搶菜,保障了駐廠員工的飲食安全,合理和充足。早餐:牛奶、面包;午餐:水餃、面條、西紅柿雞蛋湯,晚餐:米飯、2個(gè)葷菜、1個(gè)素菜、1湯,晚上加班有方便面、面包等。保證大家吃的好,住的好,防疫好的同時(shí)做好生產(chǎn)工作。
為了保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)正常開展,公司內(nèi)12位復(fù)工人員都是兼職做幾項(xiàng)工作,居家辦公的也不分周六周日的配合工作。從5月4日復(fù)工發(fā)出第一車15臺(tái)漢盛船用機(jī)開始,大家就緊張有序的開展生產(chǎn),保障公司基本的正常接單、下計(jì)劃、外協(xié)、生產(chǎn)和發(fā)貨需求。相信公司明天會(huì)更美好!
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